Programma di AI Transition per Imprese

Portiamo l’AI dentro l’azienda, in modo serio.

Cuniberti & Partners e Kakashi Venture Accelerator hanno costruito TO-AI per accompagnare imprese e organizzazioni nell’adozione dell’intelligenza artificiale. Il programma parte dalle priorità dell’azienda e arriva ai primi workflow operativi.

Scopri il programma

Programma costruito con la collaborazione di ricercatori da:

  • MIT
  • Politecnico di Torino
  • Università di Torino
  • Kakashi Venture Accelerator
  • Cuniberti & Partners

Un’iniziativa congiunta di:

Cuniberti & Partners
Cuniberti & Partners

SIM specializzata nella gestione di patrimoni importanti con approcci personalizzati, costruiti attorno alle esigenze del cliente. Integra investimenti e obiettivi familiari in una visione unitaria. Porta nel programma strategia e credibilità istituzionale.

Kakashi Venture Accelerator
Kakashi Venture Accelerator

Acceleratore che unisce consulenza, sviluppo di sistemi AI proprietari e investimento diretto in un unico modello operativo. La consulenza individua le opportunità di deployment. I sistemi AI vengono integrati nei processi dei clienti come asset scalabili. Il capitale viene impegnato dove il modello dimostra sostenibilità commerciale. Porta nel programma visione AI-native e capacità di execution.

Molte aziende parlano di AI. Poche la integrano davvero.

Oggi molte organizzazioni percepiscono il potenziale dell’intelligenza artificiale, ma non hanno ancora definito dove possa generare valore reale e con quale priorità introdurla.

In molti casi l’AI viene già usata in modo spontaneo dai team, senza un disegno condiviso e senza collegamento con i processi aziendali.

Il rischio è duplice: restare fermi mentre il mercato evolve, oppure introdurre strumenti in modo disordinato e ritrovarsi con dispersione e poca adozione.

Per questo serve un programma di transizione. La formazione da sola non basta.

Scopri come affrontarla

Il programma

Che cos’è TO-AI

TO-AI è il programma di AI Transition promosso da KVA e Cuniberti, due aziende torinesi, con l’obiettivo di supportare imprese, studi professionali e organizzazioni del Piemonte e dell’Italia nell’adozione strutturata dell’Intelligenza Artificiale nei propri processi.

Il formato è diverso da una consulenza generica o da una giornata di formazione. È un percorso progettato per aiutare il management a:

  • comprendere dove l’AI può avere impatto reale;
  • selezionare i casi d’uso prioritari;
  • impostare una prima governance;
  • attivare strumenti, workflow e asset operativi;
  • accompagnare i team nell’adozione.
Rendere l’AI operativa.
Scopri a chi si rivolge
Mole Antonelliana, Torino

A chi si rivolge

Operations · Manifatturiero

Report produzione settimanale — stabilimento Nord

Output generato

1.284 unità chiuse (+8% w/w), due linee sopra soglia scarti con azioni correttive suggerite, tre ordini evasi in ritardo segnalati al supply chain. L’operations manager arriva al lunedì mattina con la sintesi già pronta, invece di passare due ore a costruirla da fogli Excel.

TO-AI si adatta al tuo contesto
Ecco perché dovrebbe interessarti

Portiamo l’AI dentro reportistica e back office. In poche settimane il tuo team ha strumenti operativi e risultati misurabili.

Value proposition

Cosa permette di fare

TO-AI aiuta l’organizzazione a rendere l’AI operativa, attraverso un percorso strutturato e governato.

  • 01Valutare il livello di readiness dell’organizzazione
  • 02Mappare processi, attività e aree ad alto potenziale
  • 03Individuare i casi d’uso prioritari
  • 04Disegnare un primo modello operativo AI
  • 05Introdurre strumenti e workflow coerenti con i bisogni reali
  • 06Abilitare management e team all’utilizzo corretto dei sistemi
Vedi come funziona il programma

Come funziona

Il programma ha tre fasi. Si parte dall’analisi, si passa all’implementazione e si consolida l’adozione.

Fase 1

AI Readiness & Strategic Assessment

Durata: 2–3 settimane

La prima fase serve a costruire una lettura chiara dello stato attuale dell’azienda, del livello di maturità rispetto all’AI e delle opportunità prioritarie.

Attraverso interviste, analisi dei processi e assessment delle pratiche già presenti, identifichiamo le aree in cui l’AI può generare valore nel breve e medio periodo.

Output principali

  • AI Readiness Report
  • Mappa processi e opportunità
  • Inventario dei use case
  • Matrice priorità / impatto / fattibilità
  • Roadmap per la fase successiva
Esplora i pacchetti

Pacchetti del programma

TO-AI è un percorso modulare che si adatta alla maturità dell’organizzazione e al livello di coinvolgimento richiesto.

Ogni livello ha un diverso grado di profondità: strategia iniziale, implementazione operativa, accompagnamento all’adozione.

  • Entry Level

    Assessment — Strategic AI Foundation

    3 settimane

    €10.000

    Il punto di partenza per aziende che vogliono costruire una visione concreta dell’adozione dell’AI nel proprio contesto.

    Questa fase permette di capire dove l’AI può generare valore e con quale sequenza di priorità iniziare.

    Cosa ottieni

    • Ciclo di interviste con stakeholder chiave
    • Mappatura processi e opportunità AI
    • Identificazione dei use case prioritari
    • Definizione dell’AI stack suggerito
    • Documento strategico finale: AI Transformation Blueprint

    Un piano concreto per avviare la transizione.

  • Operational Kickstart

    AI Stack & Workshops

    4 settimane

    €15.000

    Il livello pensato per tradurre la strategia in primi strumenti operativi e workflow attivabili.

    Adatto a organizzazioni che vogliono iniziare a usare l’AI in modo strutturato, con asset attivabili e sessioni di lavoro con il team.

    Cosa ottieni

    • Sviluppo di uno stack AI minimo funzionante
    • Setup di tool e agenti iniziali
    • Workshop pratici con il team
    • Training su utilizzo e integrazione nei workflow

    Un primo sistema AI utilizzabile, con team inizialmente abilitato.

  • Full Program

    Full Transformation Program — Implementation & Adoption

    6 settimane + 3 mesi di accompagnamento

    A partire da €25.000

    Il percorso completo per organizzazioni che vogliono integrare l’AI nei processi aziendali e accompagnare l’adozione nel tempo.

    Questa fase include implementazione, integrazione nei workflow, sviluppo dei use case prioritari e supporto continuativo per consolidare i risultati.

    Cosa ottieni

    • Implementazione completa dello stack AI
    • Integrazione nei workflow aziendali
    • Sviluppo dei use case prioritari
    • Formazione avanzata del team
    • Supporto continuo per 3 mesi
    • Ottimizzazione iterativa

    Un sistema AI operativo e sostenibile nel tempo.

Un percorso modulare e adattabile

I pacchetti sono una struttura di riferimento. Il perimetro effettivo si definisce in base alla complessità dell’organizzazione e al numero di funzioni coinvolte.

Per contesti più articolati, il programma può essere configurato con un’estensione evolutiva o con un modello di accompagnamento continuativo.

Ambiti applicativi

TO-AI parte dai processi in cui l’AI può produrre un impatto misurabile.

  • 01

    Knowledge management

    Rendere interrogabile la conoscenza interna dell’azienda: procedure, know-how, documentazione storica. I team trovano risposte e riferimenti in pochi secondi, invece di cercare tra cartelle, email e teste di poche persone.

  • 02

    Documenti, memo e report

    Supportare la produzione di sintesi, memo, report periodici e materiali interni partendo dalle fonti aziendali. L’obiettivo è ridurre in modo significativo il tempo di scrittura mantenendo coerenza di stile, struttura e livello di dettaglio richiesto dalla direzione.

  • 03

    Back office e attività ripetitive

    Alleggerire i processi amministrativi e a basso valore aggiunto — riconciliazioni, classificazioni, data entry, controlli documentali — con workflow AI-assistiti che riducono errori e liberano tempo per attività a più alto valore.

  • 04

    Supporto commerciale e pre-sales

    Accelerare la preparazione di offerte, proposte, ricerche su prospect, follow-up commerciali e materiali di pre-sales. Il team commerciale arriva al cliente con contesto più ricco e tempi di reazione più rapidi.

  • 05

    Comunicazione e contenuti

    Rendere più rapida e coerente la produzione di contenuti interni ed esterni (newsletter, post, comunicazioni organizzative, materiali marketing), mantenendo tono di voce e posizionamento definiti.

  • 06

    Accesso guidato alle informazioni

    Costruire assistenti e interfacce conversazionali che permettono a colleghi, clienti o partner di orientarsi tra procedure, policy, listini e documenti, riducendo il carico su funzioni di supporto e migliorando la qualità delle risposte.

  • 07

    Analisi dati e reporting

    Trasformare dati operativi, gestionali e CRM in letture sintetiche e narrative: identificazione di trend, anomalie, scostamenti rispetto agli obiettivi. Il management riceve insight pronti all’uso senza dipendere solo dal team analytics.

  • 08

    Customer service e assistenza

    Potenziare l’assistenza clienti con sistemi che suggeriscono risposte, riassumono ticket e casi simili, e automatizzano le richieste ripetitive — mantenendo l’operatore umano al centro per i casi che lo richiedono davvero.

  • 09

    Ricerca e benchmarking

    Supportare le attività di ricerca su mercati, competitor, normative e scenari, producendo analisi strutturate a partire da fonti pubbliche e interne. Utile per pianificazione strategica, entrate in nuovi mercati e valutazioni di opportunità.

  • 10

    Formazione e onboarding

    Creare percorsi di onboarding e formazione continua personalizzati sul ruolo del collaboratore, con materiali, esercitazioni e assistenti dedicati che accompagnano l’apprendimento e riducono il tempo necessario per diventare operativi.

Perché Cuniberti x KVA

I due partner portano competenze complementari.

Cuniberti & Partners

Cuniberti & Partners

Standing consulenziale, relazione diretta con imprenditori e decision maker, sensibilità su governance e complessità organizzativa.

Kakashi Venture Accelerator

Kakashi Venture Accelerator

Visione AI-native, capacità di leggere i sistemi più avanzati, progettazione dei use case e orientamento all’adozione reale.

TO-AI unisce la strategia di Cuniberti con la capacità di execution di KVA.

Governance

Un programma costruito per essere governabile

Adottare l’AI in azienda richiede priorità e ruoli chiari, oltre agli strumenti. Per questo TO-AI ha una struttura definita, momenti di allineamento e un progressivo trasferimento di competenze verso il cliente.

L’obiettivo è creare le condizioni per un’adozione credibile e coerente con l’organizzazione.

  • Percorso progressivo
  • Deliverable chiari
  • Priorità condivise
  • Adozione accompagnata
  • Governance minima fin dall’inizio

Network di eccellenza

In base al contesto del cliente, TO-AI può essere arricchito dal contributo di advisor e partner del network, con interventi registrati o moduli di approfondimento.

Valter Pasinato

Enterprise Growth Advisor

Valter Pasinato

Manager enterprise con esperienza in Google Cloud, AWS e Microsoft. Contributo su crescita commerciale, partner ecosystem e cloud transformation.

Attualmente

  • Chief Revenue Officer, Interlogica
  • Senior Advisor & Equity Partner, Kakashi Venture Accelerator
  • Associate Partner, yourCEO

Background

  • Google CloudGoogle Cloud
  • AWSAWS
  • MicrosoftMicrosoft
  • HPHP
  • InterlogicaInterlogica

Aree di expertise

  • Enterprise growth
  • Channel development
  • Cloud transformation
  • Go-to-market strategy
  • Partnership ecosystem
  • Revenue strategy

Valore al programma

Prospettiva su crescita enterprise ed execution commerciale in contesti strutturati. Credibilità manageriale.

01 / 09

Gli ospiti rafforzano il livello di visione del programma, senza sostituirne la natura operativa.

Cosa ottiene concretamente l’azienda

  • 01Una visione chiara e condivisa dell’AI nel proprio contesto
  • 02Una selezione di use case prioritari
  • 03Una roadmap operativa
  • 04Un primo set di strumenti, workflow o asset attivabili
  • 05Un modello iniziale di governance
  • 06Team più preparati a utilizzare l’AI in modo efficace e sostenibile

Il risultato è iniziare a usare l’AI in modo efficace.

Avviare una transizione AI richiede metodo, non improvvisazione.

TO-AI è pensato per organizzazioni che vogliono affrontare l’intelligenza artificiale in modo serio e concreto.

Un primo incontro serve a comprendere il contesto dell’azienda e valutare il perimetro più adatto.